5 dicas que você precisa saber antes de empreender

Começar o próprio negócio é o objetivo de muitos brasileiros. A idealização de se tornar o próprio chefe, ter o reconhecimento pelo seu produto/serviço e ver a empresa crescer está presente no imaginário de muitos jovens, crescendo o desejo de empreender, inclusive como uma solução para o desemprego. 

No entanto, empreender pode ser mais desafiador do que parece, e antes de abrir a sua empresa, é preciso se inteirar de alguns conhecimentos-chave que podem ser essenciais para o sucesso do seu negócio.

Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), dados coletados em 2017 sugerem que existam aproximadamente 4,5 milhões de empresas ativas no país. 

Do total de empresas criadas, aproximadamente 84% conseguiram sobreviver aos primeiros anos. 

Assim, é necessário mais do que uma boa ideia e vontade de comercializar um produto ou serviço de qualidade, para manter-se fora dos 16% de empreendedores que não puderam sustentar suas empresas no mercado. Para isso, é preciso pesquisa, estratégia e muita paciência.

A dificuldade dos primeiros passos

Logo de início é importante ressaltar que o empreendedorismo é um trabalho árduo e muito cansativo, demandando atualização e estudo constante. Mas o mais importante é que se trata de uma experiência única em todos os aspectos.

Confira a seguir algumas dicas que auxiliarão no início dessa empreitada rumo ao sucesso.

Evite atalhos

Existem inúmeras histórias de sucesso, cheias de dicas, publicadas por grandes empreendedores. 

Essas narrativas podem ser muito úteis para compreender o processo de abrir um negócio e trabalhar as adversidades para alcançar o êxito. 

Contudo, é necessário perceber que todas as empresas são diferentes e não existem caminhos mais curtos ou regras específicas que irão garantir o seu triunfo. 

O seu processo é somente seu e o crucial é planejar e entender bem o ramo que se deseja investir, sendo que muitas ações se darão por tentativa e erro, por isso é importante avaliar o cenário e modo que as estratégias possam ser mensuradas antes de correr grandes riscos.

Conheça o mercado

Existem muitas dificuldades que podem ser evitadas, como a grande competitividade do mercado. 

É impossível driblar a concorrência. Ela existe e é muito forte. Por isso, antes de abrir o seu negócio é necessário pesquisar e aprender muito sobre o segmento e o nicho em que você está se inserindo e formas para se destacar nesse ramo.

Nesse sentido, também é útil reservar uma verba inicial que auxiliará a criar certa estabilidade para se manter competitivo durante os primeiros meses, até que o negócio consiga se sustentar.

Desenvolva um plano de ação

Montar um plano de negócio pode ajudar bastante na previsão de problemas e na estruturação do seu projeto. 

Compreender quais são os objetivos que devem ser alcançados e quando cada um deve entrar em foco, pode ser útil para não se perder em meio ao turbilhão de tarefas que precisarão de sua atenção nesses primeiros momentos.

Mas cuidado para não perder muito tempo com o desenvolvimento detalhado desse plano e começar a postergar o seu negócio com ajustes constantes, afinal existem formas de adquirir esse conhecimento e a prática é crucial para entender quais planos precisam ser adequados para o sucesso do empreendimento.

O melhor a se fazer é agir!

Atentar-se ao planejamento e pesquisa de um empreendimento é primordial para aumentar as chances de sucesso e para garantir uma jornada um pouco mais estável.

No entanto, é preciso admitir que prever todos os fatores que podem prejudicar a sua empresa e arruinar o seu projeto é uma tarefa impossível. 

Desta forma, cuidado para não se perder na preparação e esquecer de agir. A atitude é a alma de um bom empreendedor e muitos cenários só podem ser realmente avaliados com o projeto já em prática.

No fim das contas, é importante lembrar que como tudo na vida, aprende-se a empreender com o tempo. 

Afinal, não é um conjunto de habilidades que se adquire de um dia para o outro. É necessário estudo e muita prática, bem como constante atualização.

A importância da gestão de tempo

Iniciar um projeto tão grande como a abertura de uma empresa irá exigir muito do empreendedor. 

Por isso é muito importante a delegação de tarefas, quando for possível, e o bom gerenciamento do tempo, inclusive dos seus funcionários. 

Essa é uma forma de garantir o mais eficiente desempenho de toda a equipe e um meio de alcançar bons resultados no fim do mês.

O gerenciamento do tempo pode resultar na organização dos procedimentos e na qualidade do serviço prestado. 

Inclusive, executar essa tarefa pode ser muito mais fácil com o uso de aplicativos e softwares, que podem ser pagos ou utilizados em sua versão gratuita, bem como desenvolvidos especificamente para o negócio, conforme o empreendimento for tomando forma, se desenvolvendo.

Softwares como Trello, Evernote e Slack, por exemplo, permitem o acompanhamento dos projetos por estágios, acompanhamento de prazos, criação de lista de tarefas e ainda facilita a comunicação da equipe.

Além disso, é possível o uso de aplicativos que facilitarão as mais diversas tarefas. 

Desde a coleta e organização dos dados sobre os seus clientes, para um melhor CRM, é possível desenvolver um empreendimento no ambiente digital, ou mesmo com o suporte dessa ferramenta, de forma que os processos sejam mais claros e gerenciáveis, otimizando o tempo e permitindo estratégias mais eficazes.

5 dicas para começar a empreender com o pé direito

Como dito anteriormente, não se pode seguir uma receita para abrir um negócio de sucesso, mas existem alguns aspectos do processo que, se executados corretamente e com atenção, podem determinar a sobrevivência do seu negócio nos primeiros anos.

Para auxiliar no bom desenvolvimento do empreendimento, alguns aspectos-chave são:

• Conheça o seu público-alvo e defina a persona;
• Invista em Marketing Digital;
• Invista em ferramentas de automação;
• Priorize a experiência do seu cliente;
• Mantenha-se informado sobre as novidades do mercado.

Para conhecer e desenvolver bem o público-alvo, personas e até mesmo auxiliar os leads no percurso de compra, investir em ferramentas como o CRM pode ser crucial, inclusive para novos negócios.

Isso porque a ferramenta permite um melhor controle dos contatos feitos pelos canais de atendimento, quais ações são as mais efetivas e processos que precisam ser melhorados, principalmente em relação ao marketing e a equipe de vendas.

Assim, desde o início, é possível aprimorar o cliente ideal e os processos para efetivação da compra e fidelização dessa pessoa.

Nesse sentido, uma outra dica que vale a pena destacar é com relação ao estabelecimento de metas, o que contribuirá para o engajamento da equipe e até para um desenvolvimento mais claro do negócio e de seus processos.

Benefícios de ser um bom chefe

Ser empreendedor é liderar, e não apenas uma empresa dentro do mercado, mas também os funcionários dentro do seu próprio negócio. A liderança é peça fundamental para inspirar os seus colaboradores e, assim, conseguir melhores resultados.

O líder é o espelho da sua empresa e, por isso, deve saber estimular a criatividade, a distribuição de tarefas, o engajamento dos funcionários, além de garantir um ambiente de trabalho confortável e prazeroso.

Assim, antes mesmo de avaliar vendas ou mesmo o desenvolvimento de produtos e serviços, é preciso considerar que ao empreender é necessário um bom desenvolvimento interpessoal, afinal, não é preciso apenas lidar com futuros colaboradores, como também o bom relacionamento com o público é fundamental para o sucesso da marca.

Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog Top News Tech, site voltado para a veiculação de conteúdos ricos e relevantes para empresas de diversos nichos, bem como estratégias que contribuem para o desenvolvimento do negócio.