Como formar líderes dentro de uma empresa?

Formas líderes sempre foi uma dificuldade para muitas empresas, de todos os ramos do mercado. Porém, com a chegada da internet e o constante avanço da tecnologia, as coisas foram mudando de forma bem rápida, então, sua empresa precisa ser assertiva.

O texto de hoje abordará como é importante formar líderes dentro de sua empresa, como eles impactam no dia a dia das pessoas que coordenam, bem como algumas formas de ajudar a destacar funcionários e treiná-los para que desenvolvam o papel de liderança.

É extremamente comum que muitas pessoas tenham chefes que consideram ser ruins e que, de uma forma ou de outra, infelizmente, é mais comum serem encontrados no âmbito empresarial. Entretanto, sempre tem um líder que fica marcado.

Então, mesmo que seja dentro de uma distribuidora de produtos de limpeza, todos possuem aquela pessoa que marcou as vidas quando o assunto é liderança. Pois fica uma pergunta no ar: o que o indivíduo tem, que o faz ser tão diferente?

Podemos apontar talvez a disciplina perante às demandas que a empresa encaminha para o setor, a forma que o colaborador lidera a equipe e faz uma boa gestão de pessoas, talvez o carisma ou todas essas habilidades juntas.

A real é que existe uma expressão muito comum entre a população que diz: chefe é uma coisa, líder é outra. E não poderia estar mais correta. Essa ideia se aplica desde empresas de logística até mesmo consultoria de TI para pequenas empresas.

Mas afinal, o que é um líder e qual papel que ele tem de desempenhar dentro de uma equipe? E dentro da empresa? O que é necessário para formar um bom líder? Essas e algumas outras perguntas serão respondidas nos tópicos a seguir. Confira!

Como formar um bom líder?

O primeiro elemento a ser destacado é a diferença entre chefe e líder e, mesmo que muitas empresas não façam questão de querer entender ou de se preocupar com tal sentença, esse é o diferencial dos negócios que oferecem uma academia de liderança forte.

Enquanto o chefe se preocupa em mandar, o líder se preocupa em orientar. Enquanto um foca em atingir os resultados custe o que custar, o outro procura atingir de forma saudável, inteligente e junto de sua equipe.

Esse deve ser o diferencial de sua empresa de advocacia ou de qualquer outro ramo: criar profissionais que entendam o negócio, saibam o que precisa ser feito e que consigam trazer o espírito da empresa junto de sua equipe para atingir bons resultados.

Embora o que cada empresa precise ou queira em seu negócio possa variar, algumas características de um líder são:

• Espírito de liderança;
• Saber lidar sob pressão;
• Gerenciar pessoas de forma excepcional;
• Conhecer como a empresa e os setores funcionam;
• Trabalhar de forma integra;
• Conseguir ser um bom exemplo.

A partir do momento que os elementos acima destacados são utilizados de forma harmônica e começam a fazer sentido para a equipe em si, o líder começa a ter um papel fundamental na vida das pessoas que ali estão.

Existem algumas formas que empresas de contabilidade em SP e de outros ramos utilizam para formar tais elementos em seus colaboradores, formando líderes natos dentro do negócio. Você pode conferi-los logo abaixo.

01 – Empresa e líder devem estar alinhados

Conforme destacado em um dos elementos essenciais para a liderança, saber a missão, visão e valores da empresa é parte do trabalho do líder. Assim, sua empresa deve estar ciente e investir nas pessoas que não só acreditam nisso, mas vestem a camisa do negócio.

Sejam empresas de contabilidade ou de tecnologia, os líderes devem sempre estar alinhados e harmonizados com tais perspectivas do negócio para entender quais os meios e como chegar aos objetivos impostos pelas demandas empresariais.

Não apenas isso, mas também será mais simples que as pessoas que o seguem entendam suas motivações e recebam diretamente a imagem que a empresa quer passar de forma transparente e bastante honesta, facilitando para que ocorra uma relação de líder e equipe.

De forma simples e direta, um funcionário que conhece a empresa e sabe dos seus ideais e como ela funciona, está muito mais propenso a se tornar um bom líder do que alguém de fora do negócio, por exemplo.

02 – Tenha atenção ao perfil de liderança

Independentemente se o seu negócio é uma consultoria de recrutamento e seleção ou uma empresa de cosméticos, embora o tópico anterior seja essencial para a formação de um bom líder, ele sozinho não faz milagres e não cria por si só fortes líderes.

Embora seja necessário, você e sua empresa devem se atentar ao perfil de liderança dos profissionais que trabalham nas áreas da organização. Simplesmente existem pessoas que não tem perfil de líder e desempenham suas funções muito melhor em outro papel.

Com a ajuda do departamento de recursos humanos, é possível encontrar tais perfis, mas é igualmente importante entender quais características a sua empresa busca para os líderes que estarão nas frentes das equipes.

Talvez em empresas de consultoria ambiental, elas foquem como líder a inteligência emocional e a disciplina. Já na sua, pode ser que faça mais sentido focar no senso analítico, carisma e poder de persuasão. Tudo dependerá do que se precisa.

Como mencionado anteriormente, o líder precisa estar alinhado com a missão, visão e valores da empresa, portanto, as habilidades que a organização mais precisa são as habilidades ideais para o líder essencial dentro do negócio.

03 – Teste seus profissionais

Seja gerindo a nova célula de terceirização de folha de pagamento ou lidando com a nova linha de produção da indústria, com testes queremos dizer que a sua empresa ofereça a oportunidade para que o colaborador desempenhe o papel de líder.

Delegue pequenas tarefas e vá aumentando gradativamente a pressão e a demanda, verificando sempre os resultados e a forma como o colaborador utilizou para resolver o que lhe foi proposto. Com isso, já será possível saber como ele lidará com a função de líder.

Os melhores líderes são aqueles que conseguem lidar com a demanda de maneira excepcional e que conseguem trabalhar muito bem com o dia a dia dinâmico, turbulento e, algumas vezes, estressante do mercado de trabalho.

Sempre busque também capacitar os líderes e pessoas com tal potencial, para que assim elas também tenham uma certa gratidão pelo negócio e sejam inspiradas a sempre darem o seu melhor para trazerem resultados significativos para a sua empresa.

04 – Busque pela liderança inspiradora

Quando bem desenvolvida e construída, o líder consegue inspirar a sua equipe e, muitas das vezes, mesmo quando não está com os melhores recursos, tempo ou planejamento, o grupo se esforça para atingir os resultados como forma de gratidão ao seu líder.

Para isso, além de saber lidar com pessoas, a liderança tem que ser um exemplo a ser seguido e servir como, de fato, uma fonte de inspiração para os colaboradores daquele setor e, em muitos casos, até mesmo de outros.

O líder tem que ser o profissional que os demais confiam e que se sintam amparados, que possam contar com ele quando necessário e, consequentemente, o líder possa contar com sua equipe quando necessário. É uma via de mão dupla.

Para isso, chegar na hora, saber conversar e dar o exemplo são algumas das características e ações que um líder pode ter para inspirar a sua equipe, mostrando que está ali para guiá-los e orientá-los sobre as melhores formas de atingir as metas e objetivos.

Por fim, o bom líder zela pela sua equipe e não os joga no perigo para se livrar. Como uma empresa que quer desenvolver bons líderes, você deve desenvolver e ajudar os profissionais a criarem esse hábito, afinal, todos querem o mesmo objetivo.

Considerações finais

O texto de hoje abordou algumas formas da sua empresa formar líderes, o impacto que uma boa liderança gera para o negócio, quais as características que cada um precisa ter para liderar, além de orientações úteis sobre o assunto.

Embora as informações disponibilizadas ao longo do texto sejam valiosíssimas, cada empresa possui objetivos, valores e visões diferentes. Portanto, adapte o que for bom para a realidade de sua empresa, buscando explorar sempre seus pontos positivos.

Com isso, agora você sabe o que deve ser feito para criar um bom senso de liderança entre as pessoas do seu negócio. Planeje por onde começará e lembre que o líder é uma das peças-chave para o bom desenvolvimento e conquista dos objetivos da sua organização.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.