Como desenvolver a criatividade no ambiente de trabalho
Neste conteúdo você vai saber sobre
Dado o ritmo acelerado e a natureza competitiva do mundo dos negócios, as empresas estão altamente interessadas em inovações que as diferenciem. Desse modo, estimular a criatividade é uma importante ferramenta para o destaque.
Os gerentes têm a oportunidade de assumir a liderança e explorar maneiras de tornar seu local de trabalho ideal para o pensamento criativo e o estímulo à inovação. Permitir que a criatividade governe o local de trabalho é a chave para estabelecer uma força de trabalho engajada.
Na verdade, gerar novas ideias e fazer as coisas de maneiras diferentes pode maximizar o bem-estar de um funcionário e, ao mesmo tempo, construir uma base sólida para maiores realizações de negócios.
Hoje, as organizações voltadas para o futuro incentivam uma cultura criativa, promovendo o pensamento horizontal e a inovação.
Imagine que seu cliente pesquisa por “cordão de cracha personalizado preço” e você precisa se destacar em meio a preços baixos oferecidos por concorrentes. Contudo, você não consegue baixar o valor do seu produto. Assim, as ideias novas podem ajudar.
Neste artigo vamos falar sobre quais os principais benefícios do pensamento criativo no local de trabalho e dicas para que você, como líder, estabeleça essa cultura.
Os principais benefícios da cultura criativa envolver:
- Melhor trabalho e união da equipe;
- Maior retenção de funcionários;
- Melhor resolução de problemas;
- Aumento da inovação.
Abaixo apresentaremos os detalhes desses benefícios. Acompanhe!
Melhor trabalho e união da equipe
A criatividade inspira os funcionários a trabalharem juntos. Assim, como têm novas ideias, procuram colegas para receber feedback. O processo criativo incentiva a colaboração e este é o benefício mais importante de oferecer um local de trabalho.
A união da equipe também ajuda no engajamento geral entre os funcionários. As interações são mais prováveis entre colegas de trabalho, mesmo aqueles que não trabalham juntos regularmente. Um maior nível de conforto em uma equipe é positivo.
Maior retenção de funcionários
Ao desenvolver um ambiente onde mentes criativas são bem-vindas, as empresas podem atrair mais profissionais talentosos. Eles são capazes de preencher cargos de forma mais eficaz.
Um efeito semelhante ocorre com os funcionários atuais, que são mais propensos a permanecer na função por causa do ambiente criativo. Eles ficam satisfeitos com seu trabalho e se comprometem a permanecer na empresa por muito tempo.
Maior resolução de problemas
Certamente, o aspecto mais importante da cultura criativa é como ela afeta o trabalho. Com a capacidade de pensar de forma criativa e inovadora, os funcionários são mais propensos a encontrar soluções exclusivas e inovadoras para os obstáculos que encontram.
Essa ânsia de resolver problemas pode levar a novas maneiras de realizar tarefas e administrar a organização com mais eficácia.
Suponhamos que você tem uma empresa de baloes para decoração de festa e precisa de destacar criando novas decorações temáticas para aniversários pois as vendas caíram. Uma reunião com a equipe, e sugestão de ideias pode ser um ótimo recurso.
Aumento da inovação
Ideias inovadoras como resultado de pensamento em conjunto ajudam a empresa a ter um destaque e diferencial no mercado. Pessoas pensando juntas permitem a agregação de conhecimentos distintos para promoção de novas ideias.
Um tipo de negócio que deve ter muita inovação são as empresa de brindes promocionais porque devem sempre estar se reinventando para estar à frente da concorrência.
Dicas para aumentar a criatividade no local de trabalho
Aplicar a criatividade no trabalho não apenas removerá a monotonia do seu trabalho, mas o ajudará a desbloquear resultados mais significativos. Isso se aplica não apenas aos funcionários, mas também aos gerentes.
Agora que você já sabe quais são os principais benefícios, acompanhe as dicas que separamos para estimular a cultura criativa dentro de sua empresa.
1) Incentive o individualismo e o trabalho em equipe
É importante que os gerentes não apenas incentivem o vínculo da equipe e o trabalho colaborativo, mas também garantam que os funcionários não deixem sua individualidade de lado totalmente.
Muitas ideias exclusivas vêm de apenas uma pessoa, mas são moldadas por uma equipe para se tornarem totalmente formadas.
Se você tem um negócio que vende kit vinho personalizado, novas ideias de personalização podem vir de uma única pessoa, por exemplo. A partir disso a equipe trabalha visando um melhor resultado.
2) Elimine o “não”
O processo de brainstorming pode ser delicado e complicado, especialmente quando uma grande equipe está trabalhando em conjunto para encontrar uma solução forte. Nessas configurações, é comum ver o descarte imediato de ideias.
Em vez de permitir que a negatividade impeça o crescimento, incentive o feedback positivo e aditivo. A frase “sim e…” pode ajudar muito e ajudar toda a equipe a contribuir com ideias melhores.
3) Diversifique sua equipe
Uma maneira fácil e rápida de construir um local de trabalho mais criativo é adicionar uma variedade de perspectivas, percepções e estilos de aprendizagem para acelerar a solução de problemas.
Diversas equipes são mais propensas a gerar ideias inovadoras graças às diferentes maneiras como as pessoas abordam um problema.
A diversificação pode fazer com que uma empresa de brindes personalizados tenha destaque mesmo em meio a um mercado saturado. Diferentes conhecimentos podem ajudar a criar novas ideias de personalização e surpreender clientes.
4) Promova a flexibilidade
As organizações que oferecem uma política de trabalho flexível resultam em aumento da produtividade do trabalho. Estudos realizados revelam que mudar sua estação de trabalho pode aumentar a inovação e a criatividade.
Às vezes, trabalhar em casa ou em um novo local fora do escritório pode mudar sua perspectiva e revelar novas maneiras de pensar.
5) Estabeleça uma cultura de criatividade
Dentro de uma estrutura organizacional, existem várias áreas onde as pessoas podem convergir suas habilidades para um bem comum. Essas culturas podem ser tóxicas ou extremamente gratificantes.
A cultura funcional da empresa é impulsionada por um compartilhamento, onde os funcionários se sentem motivados a trabalhar. Por outro lado, uma cultura disfuncional pode impactar a imaginação geral e a saúde mental de um funcionário.
A melhor maneira de estimular uma cultura criativa dentro de uma organização é fornecer um propósito aos funcionários. Por exemplo, se a empresa produz pórtico para eventos SP, manter uma cultura de liberdade de pensamento pode ser uma ótima escolha.
6) Permitir experimentação e riscos
Cultivar uma cultura que não impeça os funcionários de experimentar ou correr riscos por medo de cometer erros, promove a criatividade.
A melhor maneira de implementar essa cultura é ter uma política de portas abertas que permita aos funcionários compartilharem seus comentários e sugestões sem qualquer obstáculo.
7) Promova o compartilhamento de conhecimento
Seu local de trabalho oferece um ambiente adequado para colaboração e compartilhamento de conhecimento.
Ao encorajar outras pessoas a compartilhar seus conhecimentos com outros membros da equipe, os funcionários podem descobrir novos interesses, que por sua vez podem abrir caminho para novas buscas criativas.
Nesse sentido, placas de comunicação visual interna podem ajudar nos insights (ideias) e contribuir para que a interação entre os componentes da equipe seja estimulada.
8) Selecione uma abordagem para resolução de problemas
A equipe executiva e os gerentes devem acolher novas ideias dos funcionários ou membros da equipe. Todo trabalhador deve estar envolvido quando se trata de buscar soluções não convencionais para problemas complexos.
Ao promover o pensamento horizontal, ideias e soluções exclusivas podem ser alcançadas. Ainda, outra forma de promover a criatividade no local de trabalho é abandonar a lógica durante as sessões de brainstorming.
9) Reserve tempo para novas ideias
Reserve tempo para pensar sobre as diferentes abordagens no ambiente de trabalho. Seguem alguns exemplos:
- Reservar tempo para um brainstorming;
- Fazer workshops regulares em grupo;
- Organizar dias fora da equipe;
- Dar aos indivíduos o espaço para refletir em particular.
Por meio dessas ocasiões as ideias podem ser estimuladas sem um ambiente opressor de prazos e tarefas a cumprir.
10) Solicite ativamente sugestões criativas
Coloque caixas de sugestões ao redor do local de trabalho. Apele por maneiras originais de resolver problemas específicos. Mantenha sua porta aberta para qualquer pessoa com novas ideias.
Incentive as pessoas a trabalharem juntas e compartilharem ideias. Os indivíduos da equipe podem se alimentar uns dos outros – explorando, testando e refinando novas abordagens.
11) Treine a equipe em técnicas de inovação
Sua equipe pode não estar familiarizada com as habilidades envolvidas na solução criativa de problemas. Considere sessões de treinamento em técnicas como brainstorming, pensamento horizontal e mapeamento mental.
Pense também em fornecer brindes para funcionarios final de ano como forma de estimular a permanência na equipe e demonstrar o quanto são importantes no processo criativo.
Conclusão
No local de trabalho, o objetivo é alcançar o sucesso nas vendas e quanto à cultura organizacional. Consequentemente, sobra pouco espaço para a criatividade, o que envolve correr riscos e encontrar soluções prontas para usar.
Embora a criatividade e sugestão de novas ideias possam ser desaprovadas no local de trabalho são os elementos que diferenciam uma boa organização de uma excelente.
Sendo assim, siga essas dicas e busque estabelecer esse tipo de ambiente no trabalho para fazer sua empresa prosperar ainda mais.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
